Mein Angebotsportfolio
Wie ich Sie konkret unterstütze? Neben verschiedenen Workshop-Angeboten habe ich Beratungspakete geschnürt, mit denen ich Sie im Alltag supporte.
Meet´n Greet
Kennenlernen und unverbindliche Erstberatung
Austausch zu Ihrem Projekt/Ihrer Herausforderung
Die Kommunikationsstrategie als Ausgangspunkts des Projekts/StartUps/Erfolgs
Evtl. Auftragsklärung
Kick-off Kommunikation
Gerade für einen (Neu)Start, Umstrukturierung oder eine neue Idee ist dieses Paket genau das richtige.
1-2 stündiger Kick-off Workshop mit Zieldefinition, Bedarfs-/Situationsanalyse, Klärung der strategischen ToDos und Dokumentation
Brainstorming & Ideenfindung
konzeptionelle und strategische Beratung
-> insgesamt 4 Stunden Beratung
Audit Kommunikation
Umfänglicher Blick von außen & Ideenkonzept
einstündiger Kick-off
Analyse der vorhandenen internen oder externen Kommunikationskanäle, Inhalte, Frequenz, Bildsprache, Kommunikation und Formate
Abschlusspräsentation persönlich vor Ort/digital
digitales Dokument mit Empfehlung zur strategischen Ausrichtung
Empfehlungen zu redaktionellen Inhalten und ggf. Social Advertising
-> insgesamt 12 Stunden Beratung
1:1-Beratung
So lange und so oft Sie es benötigen zu:
Zielerreichung, Internen und Externen Content Strategien, Partizipationsmethoden, Beziehungs- bzw. Stakeholdermanagement, Personal Branding, Veränderungsstrategien und Kulturwandel
Content für Website & Landing Pages, Blogs, Social Media, Ads, Whitepaper, Flyer, Broschüren, Guidelines
Ideenfindung
Ihre individuelle Fragestellung
Guideline und Konzept-Entwicklung
Transparente Kommunikationsspielregeln für Social Media, interdisziplinäre Zusammenarbeit oder Konzeptentwicklung für den nächsten Projektantrag.
einstündiger Kick-off
inhaltliche Erarbeitung von Kommunikationsrichtlinien, Leitlinien oder kulturfördernden Prozessen und Maßnahmen
Definition von Aufbau und Struktur der Guidelines /des Kommunikationskonzepts
Textarbeit und grafische Aufbereitung der Guidelines als PDF/Poster/Präsentation
Interims Management
Es gibt viele Gründe, die für Management auf Zeit und damit für den Einsatz von einem Interim Communication Manager sprechen:
Ich übernehme befristet die Leitung Ihres Marketing/Kommunikations-Teams oder -Projekts.
Unterstütze Start-ups auf Zeit
konzipiere und entwickle die Kommunikationsstrategie, Maßnahmenplanung und unterstütze redaktionell bei der Umsetzung
steuere externe Dienstleister
helfe der Geschäftsführung beim Aufbau professioneller Strukturen in den Bereichen Interne, Externe und Veränderungskommunikation.
Planung und Controlling des Marketingbudgets
Workshops, Coaching und Redaktion
Workshops, Führungskräfte-Coaching und Teamentwicklung
Neben Beratung biete ich auch Coaching und Supervision für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen sowie Teamentwicklungsworkshops an.
Ganz besonders bei neuen Projekten, Veränderungen im Team, wie z.B. bei neuen Mitarbeiter:innen oder dem Wechsel der Führungskraft wirkt sich ein Kick-off-Workshop nachhaltig positiv aus. Denn hier ist Raum, um ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit, Zielen, Rollen, Aufgabenverteilungen, Stärken und Prozessen zu entwickeln.
Redaktionelle Unterstützung - von der Planung bis Umsetzung
Natürlich unterstütze ich Sie auch gerne redaktionell. Die Zusammenarbeit beginnt mit einem zweistündigen Kick-off. Danach unterstütze ich Sie gerne bei folgenden Aufgaben:
Erstellung eines Redaktionsplans im zweiwöchigen Vorlauf und Veröffentlichung von drei Beiträgen für einen Kanal (Website, XING, LinkedIn, Facebook, Instagram, Twitter)
Community Management
Newsletter-Erstellung
Suche von Bildmaterial für die Beiträge